Media Party 2017

En la diaria asumimos que más que un emisor unidireccional de contenidos somos dinamizadores de una comunidad de conocimiento compuesta por nuestros suscriptores. Y son ellos quienes hacen posible la existencia del medio: actualmente el 80% de nuestros ingresos proviene del pago por suscripciones, y buscamos llegar al 100%. Durante la charla compartiremos nuestra experiencia conectando esta necesidad de financiamiento y esta visión inclusiva con nuestro deseo de innovar de manera constante, usando como ejemplo varios proyectos que encaramos para aumentar la participación de nuestro lectores en los procesos editoriales. Algunos de ellos son: * Río abierto: ante el problema del exceso de contaminantes en los ríos uruguayos Negro y Santa Lucía convocamos un grupo de lectores a una mesa de trabajo en el Media Lab ubicado en nuestra redacción, para poder mejorar el abordaje informativo del problema. Participaron desde suscriptores científicos que estudian el tema hasta otros especializados en datos abiertos y algunos simplemente preocupados por la problemática. De este esfuerzo multidisciplinario surgió un proyecto que busca consolidar una comunidad de aprendizaje, monitoreo y periodismo de datos sobre el impacto de la actividad humana en el ciclo del agua. A través de la creación de herramientas digitales de participación basadas en datos abiertos, se busca generar información de calidad con el propósito de incidir de forma positiva en el diseño e implementación de políticas públicas para la gestión responsable de los recursos hídricos en Uruguay. Gracias al apoyo de la Alianza Latinoamericana para la Tecnología Cívica (ALTEC), este proyecto va a poder llevarse a cabo y, eventualmente, regionalizarse. * Lento VR: Desde Lento, nuestra revista de periodismo narrativo, resolvimos comenzar a experimentar con el video 360, la Realidad Virtual y otras nuevas formas de periodismo inmersivo. A tal fin nos aliamos al equipo de Genosha (a quienes conocimos en la última Media Party) para realizar un proceso de capacitación al que convocamos a todos nuestros suscriptores y a periodistas de otros medios que estuvieran interesados. A lo largo de 8 meses los asistentes participarán de una serie de charlas y talleres para aprender más sobre los distintos desafíos que propone este nuevo medio, y producirán 4 contenidos originales para la revista. * la diaria Educación: al detectar que la educación era una temática crucial para nuestros lectores comenzamos a editar una publicación digital semanal especializada en el tema, la cual cuenta con un consejo asesor conformado por suscriptores con un alto grado de conocimiento en la materia. * Redacción abierta: en nuestro aniversario invitamos a nuestro lectores a que participen en el armado del diario aniversario. Discutimos con ellos los temas para las notas, el contenido de tapa y aportaron algunos contenidos. * Software libre: el 90% de nuestro software es open source y estamos trabajando para poder liberar el código de nuestro CRM. Para eso, antes nos propusimos el desafío de reconvertirlo de una herramienta para entregar diarios papel, en una plataforma digital óptima para gestionar el vínculo de un medio con una comunidad de conocimiento.